Fibingunp – TANGERANG – Brand kendaraan populer jika China, BAIC (Beijing Automotive Industry Corporation Co, Ltd), mulai masuk secara resmi sejak 2024 dan juga meramaikan pangsa otomotif Indonesia dengan memperkenalkan dua tipe kendaraan, yaitu BAIC BJ40 Plus kemudian BAIC X55 II.
Brand otomotif internasional ini mempunyai cara untuk menarik perhatian pengguna mobil Indonesia dan juga tentunya siap bersaing dengan brand mobil lainnya.
Chief Operating Officer BAIC Indonesia Dhani Yahya. (Foto: iNews Industri Media Group/Arif Julianto)
Chief Operating Officer BAIC Indonesia Dhani Yahya mengatakan, BAIC Indonesia berikrar untuk menguatkan strategi yang dimaksud berorientasi pada pelanggan.
“Dengan memenuhi keinginan pelanggan dengan lebih banyak baik, dapat merancang hubungan solid lalu menggerakkan loyalitas jangka panjang,” tuturnya pada waktu ditemui pada BAIC Indonesia Headquarter (HQ), Panunggangan Timur, Pinang, Tangerang, Rabu (12/3/2025).
Dia menuturkan bahwa kunci kepercayaan konsumen adalah kombinasi dari item berkualitas lalu komitmen jangka panjang. Brand yang mana miliki slogan ‘Always Be With You’ ini menunjukan komunikasi brand yang digunakan berkarakter, penuh percaya diri, serta berani sebab peduli.
Sebelum hadir di dalam bursa Indonesia, sudah ada lebih banyak dari 67 tahun, BAIC berkolaborasi dengan berbagai nama besar bidang otomotif internasional.
Sebagai informasi, BAIC merupakan pemegang saham terbesar Mercedes-Benz Group dengan kepemilikan 9,98 persen.
Kemudian, pada 2022, BAIC kembali memperluas jaringan internasionalnya dengan bekerja identik dengan pabrikan Korea yang digunakan kemudian membentuk Beijing Hyundai Motor Co, Ltd.
Tentunya berbagai kolaborasi yang disebutkan menetapkan sikap BAIC di tempat bidang otomotif internasional. Bahkan, pada hal penjualan, BAIC Indonesia terus melakukan ekspansi dealer di tempat seluruh penjuru Tanah Air.
Tercatat, hingga pada waktu ini terdapat 10 dealer resmi BAIC yang mana tersebar pada Indonesia yang dimaksud mudah diakses semua konsumen Indonesia.
